### [怎样保持思想的独立性?](https://pmself.com/article/2844) **Published:** 2023-11-30T06:49:07 **Author:** chifat **Excerpt:** 缪斯谭说 1. 先己后人,先主后次 但凡遇事,但凡抉择,无论外界讯息如何呈现,都应从自身主场出发: 【这个建议… ![](https://pmself.com/wp-content/uploads/2023/11/20220725141757-1.png) 缪斯谭说 **1. 先己后人,先主后次** 但凡遇事,但凡抉择,无论外界讯息如何呈现,都应从自身主场出发: 【这个建议是否与自己三观一致?】 【这个意见是否是自己真正所需?】 【如果去掉“不好意思拒绝”的讨好心态,自己是否仍会采纳同一个意见?】 **2. 自先思考,而后参考** 有所疑惑,有所卡点,避免下意识第一时间求助于外,应先独立思考: 【这件事情发生的原因是什么?】 【如何从源头处改善,避免下次重复陷入类似困境?】 【自己想到的具备可实施条件的解决方案有哪些?】 如果仍难抉择仍有困惑,就可将以上复盘简单整理,在有所准备的基础上再参考旁人建议。 知己再知彼,别人稍加点拨,便豁然开朗,因为这是经过自己思考做出的试卷,而非抄答案得来的虚假满分。 **3. 先稳已有,再展望未来** 任何机遇,任何鼓吹,不管其表面看来如何难得珍贵,不管旁人描述得如何天花乱坠,都不能脱离: 【自身优势,已有底牌,心之所向,和区别于人的核心竞争力。】 大家都能看得见的“好局”,自然僧多粥少,与其被卷出局外沦为炮灰,不如稳好自己的局,打好自己的牌,自有一番专属天地。 **4. 尊重感官,趋利避害** 对于新接触的人事物,你下意识觉得不靠谱,觉得不相信,就应留个心眼或果断拒绝。 一来,每个人都有自我保护的隐藏技能,于不利于自己的人事物,往往有难以道明的难受与膈应; 二来,哪怕这件事情本身不坏,但开头见真章,因为初始的疑心生暗鬼,最终也难以走向一个如意结局。 **5. 度己成本,三思而行** 于思想的采纳,意见的接受,行动的实践,都应想好自己需要付出的成本有哪些,是否在自己的能力范围内,如果超出能力范围,再卓越的意见都不是自己的讯息。 **6. 故地重游,以史为鉴** 一些自己曾经屡战屡败履试履错,或多么努力都无法达标的事情,如果不是有新的准备,充分条件,都可借助以史为鉴来排除筛选。 毕竟出于本能内驱力,过去能做到定会做到最好,为什么做不好,就是因为自己的落位另有归处。 **7. 不以情绪主宰理性判断** 当人处于惊慌失措或患得患失的情绪起伏时,最容易遭到不良意见的趁虚而入,所谓慌不择路。 因此,请确保自己的思考抉择是基于情绪稳定下的谋而后动。 **8.不因旁人的一知半解而干扰视线** 要看一个人言语的可信度,应看实际彰显,而非信口雌黄。  就如别人在自己面前毫无来由地好为人师,自己不妨顺着杆子“虚心请教”: “谢谢您的指导,请问您的实际建议有哪些?没有类似的实践经验以供参考?” 面对以上,无实力者会原形毕露,或哑口无言,或答非所问。 如此,保持自己得体礼貌的同时,也能成功击退自以为是者。 同理,我们予以别人意见的时候,也应先经过独立思考,想好对策,结合过往实际建议,才言于他人,方能对人对己负责,赢得真正尊重。 **9.以人为镜,师人良质** 摸着石头过河时如有前人指引便是四两拨千斤的天赐良机。 于独立思考一头雾水不知从何做起时,不妨参考身边所钦佩的人如何思考,如何行事: “如果自己是他,面对同样境况会如何取舍?” “如果他是自己,面对同样困境会如何突围?” **10.第三视角,旁观者清** 当局者迷,一叶障目在问题里兜兜转转时,可借助旁观者清的视角:  “如果事不关己,这件事情应如何看待?” 局限于己,视角狭隘,答案变问题,客观理智,明心见性,问题即答案。 以上,愿能给同频的你一点小启发。 **Categories:** 新鲜事 ---